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今年的考績打完了,
但是讓我很不滿意,也很無言....

今年四月底,原本的長官離職後,有個經理變成我的長官,
又再過兩個月,多了一位課長,所以我的直屬長官變成課長,
但是這位課長並沒有工程背景,從八月到現在大約四個多月的時間,
而在打考績時,他卻跟我說,因為只帶我四個月左右,
實在不懂我之前跟現在在些做什麼,所以沒辦法給我很高的成績.....
這樣不就好像我今年前半年沒有做事情?
因為現在的長官看不到,也無法理解?

一個非工程背景出身的來管理工程單位,這不是有很大的問題嗎?
而今天到現在,其實最大的問題是,當一個專案出現問題或遇到瓶頸時,
在上位者能提供的協助,幾乎等於零.....
因為我的工作內容跟課長乃至於經理,都是沒有相關,
部門裡也沒有人有相關經驗,我只能自己解決,找資源,找資料....

每次有專案要進行,都只會說,"這個可以做","這個不是個大問題"
但是實際上略有經驗的人都看得出來,其實問題很大...

長官看不出來這些專案的貢獻度與難度,卻跟我說"我覺得你這個還可以,所以不會給你太高成績"
"這個也只是support產線的一些工具開發,也沒有太大的貢獻,所以成績就是這樣"

專案要深入又要跨各個平台,然後只有我來做?

到我確定下一份工作的時候,我也不會猶豫與回頭的...

 

 

 

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    上官月杉 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()